为深入践行中国能建“四大转型”战略，持续加强质量管理人员队伍建设，切实提升工程项目质量管控水平，纵深推进公司高质量发展。6月9日由澳门新葡萄新京app官网承办的公司 2025 年第一期质量管理人员能力提升培训班正式开班。公司党委常委、副总经理徐志国出席开班仪式并讲话，公司质量环保部副主任郭少军宣读教学计划和培训纪律，公司党校副校长、培训中心主任程敏主持仪式。
一、领导讲话
徐志国对参训学员寄予殷切期望，并提出三点要求：一是加强质量管理重要性认识。深刻领会国家《质量强国建设纲要》精神及公司转型升级关键期质量工作的全局性、紧迫性。强化质量责任追溯追究，锻造懂法规、技术、善管理的队伍，切实守护工程生命线，支撑企业高质量可持续发展。二是强化质量管理系统建设。紧抓“十四五”收官与“强基固本落实年”契机，聚焦解决安质环系统“三个不适应”短板。以“零缺陷”为目标，全面提升系统人员履职能力，带动管理体系整体强化。三是提升质量管理履职能力。从业人员要把握新使命，发扬“挤”“钻”精神学习，培育“严慎细实”作风，提升“管到作业面”能力。将学习成果转化为管理效能与创新动力，以高度使命感推动质量工作持续改进，确保公司政策要求与重点任务有效落实。
二、开班第一课
郭少军系统阐述了质量管理的核心要义与公司具体要求。课程围绕质量管理基础知识、中国能建及公司质量管理要求、质量事故案例三大模块展开。他强调，2025年作为公司“强基固本年”，是打造“突出工程建设能力”和世界一流企业的关键期，必须坚守“零缺陷”目标，坚决杜绝重大质量事故；坚持质量第一、质量强企战略，全面落实质量终身责任制，着力构建“四个责任体系”，全面提升公司质量管理工作水平。
三、培训概况
本次培训为期五天，共有来自公司所属各单位的103名质量管理人员参加。培训特邀公司内外部质量管理实战专家授课，通过专题讲授、案例分析、交流研讨、闭卷考试等多种形式，聚焦公司质量管理要点、桥梁工程施工质量控制、水利水电工程施工质量控制等核心内容深入学习，组织学员围绕质量管理指令落地、分包单位质量管控等难点展开分组讨论，系统提升质量管理队伍的履职能力与管控水平。
近年来，三峡电院紧密围绕公司需求，持续开展质量管理人员取证培训、内审员培训及项目“送教上门”等系列项目，为公司质量人才队伍建设提供了坚实支撑。未来，学校将继续深入贯彻落实公司质量管理工作部署，着力创新质量管理系统培训模式，全面提升培训质效，为公司高质量发展提供强有力的人才与智力保障！